안녕하세요. 네오아이즈 입니다. 네오아이즈에서 새롭게 선보이는 복합교육공간 Neoful business space를 안내드립니다.   교육 환경에 특화된 복합교육공간 Neoful business space는 비대면 코칭 & 오프라인 코칭 등 고객 니즈에 맞춘 다양한 형태의 공간을 제공합니다.    1644-9655로 연락주시면 상세히 안내드리겠습니다. 감사합니다.     대관 신청서 다운로드 대관 담당자 이메일: juhan2389@neoize.co.kr 대관 문의전화: 1644-9655 카카오톡 상담하기(클릭)      

안녕하세요! 네오아이즈입니다. 네오아이즈에 뜻 깊은 소식이 있어 전해드리려고 합니다. 5월에 시작한 신사옥 이전 공사가 드디어 마무리 되었습니다.   -위치 안내- 주소 : 서울 구로구 디지털로 26길 43, L동 801~803호   네오아이즈는 트리플 역세권으로 1호선, 2호선, 7호선이 모두 1km 내에 위치하고 있습니다. ​   특히, 남구로역(7호선), 구로디지털단지역(2호선)에서 도보로 약15분거리로 교통 편의성이 매우 뛰어납니다.     두개의 트윈타워로 지어진 대륭포스트타워8차는 구로구 서울 서남권의 중심지로서, 단지 내 넷마블G타워와 더불어 다양한 상업시설과 주거지가 밀집해 있습니다.   -네오아이즈 8층 사무실- 저희 네오아이즈는 대륭포스트타워8차 8층에 위치해 있습니다.           사무실 내부는 801호 ~ 803호까지 사용하고 있어 넓고 쾌적한 사무 공간을 제공하고 있습니다. ​      스크린과 빔 프로젝터를 갖추고 있어 콘텐츠 회의를 하기에 적합한 대회의실부터 소규모 미팅이나 회의가 가능한 소회의실까지 제공하고 있습니다.     ​ 강사님들이 실시간 강의를 준비하고 진행할 수 있는 DX룸도 구비되어 있습니다. DX룸은 사면 및 천장까지 방음벽을 설치하였고, 조명 엔젤링과 카메라 등 각종 방송 장비가 세팅되어 있습니다.       또한, 크로마키 세팅이 되어있는 스튜디오 룸이 있어 질 높은 교육 콘텐츠를 뒷받침해주는 환경이 준비되어 있습니다.       사무실 내부에 Neoful cafe 이라는 휴식 공간이 위치해 있습니다.   -편의시설- 네오아이즈가 자리잡고 있는 대륭포스트8차에는 다양한 편의시설을 확보하고 있습니다.            대형 프랜차이즈 카페, 미용실, 편의점 등의 편의시설을 물론이고 직장 어린이집이 있어 아이가 있는 강사님들에게는 육아 부담 해소 및 우수한 보육 서비스 혜택까지 받을 수 있습니다.       건물내 엘리베이터가 일반용12대, 비상용2대, 인화물용2대로 총 16대가 설치되어 있어 붐비는 시간대에 빠르고 효율적인 이동이 가능합니다.       지하층은 DRIVE-IN SYSTEM으로 차량을 이용한 편리한 접근성과 지상1층부터 지하3층까지 약 700여대의 주차 공간이 마련되어 있어 여유 있게 이용 가능합니다.   새로운 사옥과 함께 발전하는 네오아이즈에게 많은 관심과 응원 부탁드립니다. 감사합니다. ​

안녕하세요! 네오아이즈입니다. 네오아이즈 신사옥에 마련된 복합교육공간 Neoful business space를 소개드립니다. ​ -위치 안내- 주소 : 서울 구로구 디지털로 26길 43, L동 201호   Neoful business space는 대관, 강의, 미팅, 코칭 등 다양한 복합교육공간으로 고객사의 교육 수요를 넘어 효과적인 소통의 공간으로 준비되었습니다.        입구에 65인치 사이니지 모니터를 제공하여 회사 소식 및 장소, 일시 등의 정보 전달용으로 사용 가능합니다. ​ 바로 옆에 보이는 에듀케이션 센터는 30명까지 수용이 가능하며. 음향시설, 빔 프로젝터, 스크린, 강단, 양쪽 벽면에 유리 칠판이 구비되어 있어 교육 이외에도 회의장, 시상식장 등 여러 목적에 맞게 활용 가능합니다.        또한, 커피머신, 제빙기, 전자레인지, 싱크대, 정수기 등을 제공하고 있으며 교육장 안쪽에는 다목적 공간이 마련되어 있어 자유롭게 소통할 수 있습니다. ​     미팅룸은 스크린, 빔프로젝터, 유리칠판을 갖추고 있어 미팅이나 회의 등을 하기에 적합한 공간입니다. ​     코칭룸은 멘토링이나 코칭 등의 다양한 육성활동이 이루어지는 공간으로 자연광을 최대한 활용한 통창과 바 테이블, 스탠딩 체어를 준비하여 창의성과 생산성을 높이는 쾌적한 환경으로 공간을 조성했습니다. ​      Neoful business space 에서 처음 선보인 원격 방음 교육 부스는 강사님들께서 원격 강의를 준비하고 진행하는 공간으로   내부에는 흡음재, 방음재, 그 위에 패브릭 시공을 하여 방음에 신경을 썼으며 환풍기와 전기, 랜선, 콘센트 포트, 조명, 각종 방송 장비가 세팅되어 있어 강의를 하는데 적합한 환경을 제공하고 있습니다.   이처럼 Neoful business space는 여러분의 교육공간으로 대관, 강의, 미팅, 코칭 등 다양한 복합공간으로 활용 가능합니다.   Neoful business space 에 많은 관심 부탁드리며 자세한 내용은 1644-9655 으로 문의 부탁드립니다. 감사합니다.

[서울경제 : 2024. 08. 05]   교육 전문기업 (주)네오아이즈(대표 심용택)는 자체 개발한 k-DISC 행동 유형 검사 관련 콘텐츠의 지식재산권 확보를 위한 주요 절차를 완료했다고 지난 5일 밝혔다. ‘k-DISC’는 1928년 미국 컬럼비아 대학의 심리학 교수인 Marston이 인간의 행동 패턴을 네 가지 유형으로 분류한 DISC 이론을 DISC KOREA에서 국내 최초로 한국 직무 환경에 특화하여 자체 개발한 행동 유형 검사이다. 이번 지식재산권 확보는 한국 직무 환경에 특화된 ‘k-DISC’ 행동 유형 검사 시스템 및 검사 방법에 대한 특허 출원, 교육 프로그램 ‘소통의 디자인, 서로를 이해하는 4가지 컬러’를 교육 대상과 목적에 따라 조직 활성화, 사업주, 고객 응대 접점으로 세부 구성한 3가지 교안의 저작권 등록을 포함한다. k-DISC 행동 유형 검사는 국내 직무에 특화된 '한국형' 검사로 조직 구성원의 행동 유형을 진단하고 상호 이해하는 소통 역량 향상을 통해 조직 활성화, 리더십, 팀워크를 강화할 수 있다. (사진=네오아이즈 본사) (주)네오아이즈는 더욱 신뢰받는 검사로 자리매김하기 위해 'k-DISC 행동 유형 검사 시스템 및 검사 방법'에 대한 특허를 출원하였다. k-DISC 검사는 조직 구성원의 행동 유형을 진단하고 상호 이해하며 보다 효과적이고 원활한 의사소통이 이루어지는 팀워크를 형성하는 것을 목표로 한다. 이를 통해 회사나 단체는 조직 내 인적 자원의 최적화를 도모할 수 있다. (주)네오아이즈는 이를 기반으로 한 다양한 교육 솔루션을 제공할 계획이다. 또한, ‘소통의 디자인’ 교육 교안에 대한 저작권 등록을 완료하였다. 전문 진단 도구 k-DISC 행동 유형 검사를 활용한 교육 프로그램인 ‘소통의 디자인, 서로를 이해하는 4가지 컬러’ 교육 교안은 교육 대상과 목적에 따라 조직 활성화, 사업주, 고객 응대 접점으로 세부 구성하여 개발되었다. 직무 환경에서 구성원이 효과적인 커뮤니케이션 방법을 활용하여 조직 내 소통 역량을 향상시키는 데 중점을 둔다. 저작권 등록을 통해 (주)네오아이즈만의 독창적인 교육 교안의 무단 복제 및 배포를 방지하고 지식재산권을 확보할 수 있게 되었다. (주)네오아이즈 심용택 대표는 "이번 지식재산권 확보는 네오아이즈의 지속 가능한 성장을 위한 중요한 발판이 될 것으로 기대한다”라며, “앞으로도 네오아이즈의 수준 높은 교육 콘텐츠를 보호하고, 이를 통해 고객사에 더욱 차별화된 교육 가치를 제공할 것"이라고 밝혔다. 한편, (주)네오아이즈는 50여 명의 정규 강사와 전국 5개 지사로 구축된 교육 인프라를 통해 기업과 공공 기관의 직무, 서비스 교육을 제공하며, 3만 명 이상의 교육 수료자 배출 실적을 보유한 교육 전문 기업이다. 전문 진단 도구 k-DISC 행동 유형 검사를 활용한 소통의 디자인 교육 프로그램은 (주)네오아이즈 공식 홈페이지에서 신청할 수 있다.   *원본 기사 링크 : https://www.sedaily.com/NewsView/2DCWCQYO9T

안녕하세요. 네오아이즈 입니다. 8월 네오파티 소식을 안내드립니다.   저희 네오아이즈는 매월 네오파티를 진행하고 있습니다. 네오파티는 네오아이즈 모든 멤버들이 모여 전 월 교육 과정에 대한 리뷰 및 전달 사항을 공유하고, 당월 선정된 네오 멤버에게 격려와 칭찬하는 자리로 네오파티를 통해 구성원 간 시너지를 증대시키는 자리입니다.   8월 네오파티에서는 대표님께서 강사님들을 위해 PDCA 완전정복 특강을 진행하였습니다.   PDCA는 계획(Plan), 실행(Do), 점검(Check), 개선(Act)을 의미하며, 장기적인 관점에서 조직을 지속적으로 개선하는 것을 목표로 합니다.   앞으로도 네오아이즈에서 진행하는 행사에 많은 관심을 부탁드립니다. 감사합니다.          

      안녕하세요. 네오아이즈 입니다. 2024년을 맞이하여 네오아이즈가 갑진년 새해 초 시무식을 진행했습니다.   이번 2024년 시무식은 이전 시무식과는 차별성을 두어 네오아이즈 강사님들의 성장과 인사이트에 도움이 될 수 있도록 1부에서는 특강이 진행되었습니다. 최근에 가장 주목받고 있는 "AI 2024 트렌드&활용백과"의 저자로 잘 알려진 김덕진 소장님을 초청하여 네오인들의 발전에 큰 도움을 주는 시간이 되었습니다.   2부에서는 23년 12월과 24년 1월 생일자 축하와 지난 3년동안 네오아이즈와 동행하며 강의 역량을 펼쳐준 강사님들께 소정의 상금과 감사장을 전달하는 시상식도 진행되었습니다.   마지막으로 대표님의 신년사로 새로 맞이하는 2024년 갑진년에도 네오아이즈가 힘차게 항해할 수 있도록 네오아이즈의 목표와 발전할 수 있는 구체적인 방향들을 제시해주는것을 끝으로 2024년 네오아이즈 시무식은 성황리에 마무리 되었습니다.

                                                                          안녕하세요. 네오아이즈 입니다. 네오아이즈는 2024년 1월 17일부터 19일까지 코엑스 A홀에서 열리는 아시아 최대 규모 교육 박람회인 2024 대한민국 교육박람회에 참가하게 되어 안내드립니다.   이번 교육 박람회에서는 대표 전시 품목인 네오아이즈가 자체 개발한 neo-DISC를 활용한 소통 커뮤니케이션 프로그램과 DISC 행동유형 검사, DISC 도서인 ‘리더십의 열쇠’까지 직접 현장에서 만나 보실 수 있습니다.   소통 커뮤니케이션 프로그램인 ‘소통의 디자인, 서로를 이해하는 4가지 컬러’ 교육 과정은 리더, 팀원 등 조직 구성원을 대상으로 하는 과정으로, DISC를 통해 상호 관계성을 향상시켜 시너지를 창출할 수 있도록 합니다. 또한 조직을 원활한 소통으로 변화시켜 효과적인 조직을 만들 수 있으며, 구성원의 역량을 향상시키는 교육 프로그램입니다.   네오아이즈 활동에 많은 관심을 부탁드리고 대한민국 박람회에서 네오아이즈의 교육 컨텐츠를 직접 만나 보시기를 적극 추천해 드립니다. 감사합니다.   ■■ 박람회 정보 ■■ *박람회명 :  2024 대한민국 교육박람회 *장소 :  서울 코엑스 A홀 J01 부스 (A홀 3~4번 출입구 인근) *전시 일정 :  2024. 1. 17(수)~19(금)  / 10시~17시  

  안녕하세요. 네오아이즈 입니다. 이번에 디스크 코리아에서 새롭게 DISC 관련 도서를 출간하게 되어 알려드립니다.   *제목 :「조직의 마음을 열어보는 리더십의 열쇠」 - 행동유형분석 DISC로 읽는 팀원의 속마음 *저자 : 심용택 *출판 : 디스크코리아 DISCKOREA *발행 : 2023.12.11   [도서 소개] 조직은 다양한 사람들이 모여 구성하게 된다. 『조직의 마음을 열어보는 리더십의 열쇠』 은 이런 조직들을 이끌기 위한 리더십에 초점을 두었다. 시대의 급격한 변화에 따라 리더의 역할은 과거와 차이가 나타나고 있다. 단순히 조직의 대표가 아닌 구성원들과의 소통을 통하여 조직의 힘을 하나로 집중시킬 수 있는 강력한 리더십을 요구되고 있다. 이 책은 저자가 22년간 대기업에서 리더직을 수행한 경험을 담았다. 조직 전문가로서 리더와 조직간 발생할 수 있는 다양한 사례들을 정리해 독자들이 이해하기 쉽도록 설명하고 DISC와 PDCA를 활용한 방법들을 제시한다. ‘새내기 리더’들과 리더를 꿈꾸는 ‘도전자’들 중 이 책에서 얻은 지식을 활용한다면 변화와 성장의 첫걸음을 내디딜 수 있도록 안내해주는 등대가 되어줄 것이다.   [저자 소개] 저자 : 심 용 택  1967년생 1997년 LG텔레콤 마케팅 기획팀에 입사 후 2020년 LG유플러스 스마트홈 고객 그룹창으로 퇴임 시까지 원주 BPU장, 경남판매 추진팀장, 안양지점장, 영업1기획팀장, 서부영업지원담당, 강동영업단장, 강남영업담당 등 B2C 영업부문에서 22년간 리더직을 수행했다. 현재 교육훈련 전문기업 (주)네오아이즈 대표이사와 디스크코리아 총괄본부장으로 재직 중이다.   [도서 URL]  *예스24 ​: https://www.yes24.com/Product/Goods/124112989 *교보문고 : https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000211648748 *알라딘 : https://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ISBN=K722937589&start=pnaver_02   책에 대한 자세한 내용은 위의 링크를 통해 확인 할 수 있습니다. 많은 관심 부탁드립니다.

      안녕하세요! 네오아이즈입니다.   지난 7월 국내 최대유통 H마트에서 사업 MBA 과정이 진행되어 네오아이즈에서 출강을 하였습니다.   사업 MBA 과정은 점장 및 관리자 등의 리더를 대상으로 경영의 이론과 실무능력을 두루 갖춘 전문 경영인을 양성하는 것을 목표로 진행되었습니다.   사업 MBA 과정의 1회합 중 네오아이즈에서 출강한 과목은 『DISC를 활용한 리더의 소통』 , 『리더십 패러다임의 변화』,『경쟁사 트랜드 변화 및 대응』 3가지 과목에 출강했습니다.   『DISC를 활용한 소통 리더십』에서는 행동유형을 기반으로 사람마다 행동의 우선순위가 다를 수 있음을 알아보고 그로 인해 소통의 오류가 발생할 수 있다는 것을 이해하였습니다.   행동유형 진단을 해보고 알게 된 자신의 행동특징과 강점, 단점을 정확하게 인지할 수 있는 시간이었습니다. ​ 『리더십 패러다임의 변화』 시간에는 새로운 세대에 대한 이해와 그들의 행동의 원인을 살펴보고 우리가 발휘할 리더십의 패러다임을 변화시켜 보는 시간을 가졌습니다.   구성원의 세대에 대해 이해해보는 내용 뿐만 아니라 구성원을 어떤 리더십으로 육성 및 이끌 수 있는지 고민해보았습니다.   트렌드 변화를 민감하게 파악하고 전략적으로 대응할 수 있는 방법에 대해 알아보고 리더분들이 현업에서 어떻게 적용할 수 있을지 인사이트를 얻을 수 있는 시간으로 구성하였습니다.   환경적 요소, 상품적 요소, 활동적 요소로 구분하여 대응하는 사례를 학습하고 그것을 토대로 현장에서 적용해 볼 수 있는 팀별 미션도 진행했습니다.   그 과정에서 전체 학습자들의 활발한 의견 교환과 사례들이 도출되어 어느때보다 활발하고 만족도 높은 과정이 진행되었습니다.   사업 MBA 과정은 4일간 진행되는 과정으로 네오아이즈에서는 총 3개 과목 12H를 참여하였습니다.   준비과정부터 현업에서 리더분들이 적극 활용할 수 있는 과정으로 구성하기 위해 많은 학습과 인터뷰를 진행하며 기획하였으며 성공적으로 마무리 되었습니다.   고객의 니즈를 반영한 네오아이즈 교육에 많은 관심 부탁드립니다. 감사합니다.

         안녕하세요! 네오아이즈입니다.   8/2(금)에 SJ특별자치시 교육청 교육원에서 neo-DISC 조직소통 프로그램 [소통리더십편]을 진행했습니다.   원활한 교육분배를 위해 사전에 DISC검사를 통해 교육생분들의 DISC유형을 알아보았습니다.   해당 교육생분들은 사교형(I)과 안정형(S)의 비율이 동등하게 높은 것으로 나타났습니다. 위와 같이 사교형의 비율이 높은 조직은 창의적 아이디어를 통해 새로운 시도를 하고, 구성원 간 자유로운 의사소통을 통해 협업하는 문화를 만들어 갑니다.   DISC 기본편 ‘나의 역량향상’ 시간에는 DISC 구분의 기준을 이해하고, 각 유형별 특징을 알아보는 시간을 가졌습니다.   DISC 심화편 중 ‘팀원 이해하기’ 시간에는 본격적으로 타인을 이해하기 위해 영상, 퀴즈 등으로 타인의 DISC를 판독하고, 이를 바탕으로 교육생이 실제 겪을 수 있는 상황을 설정하여 DISC 유형별 각각의 행동을 예측해보았습니다. ​ DISC 심화면 중 ‘소통 리더십’ 시간에는 개인의 특징과 그에 따른 타인과 소통하는 방법을 스스로 찾아보고 해당 의견을 모바일 도구인 ‘Padlet’으로 함께 공유하며 상호 교환하는 시간을 가졌습니다.   공감하는 의견에 대해 서로 추천하면서 같은 업무를 하는 사람들의 핵심 공감 포인트를 찾아보는 여정을 통해 ‘나만의 소통 맵’을 완성하고 나와 동료의 DISC 관계 분석을 해보며 갈등 예방 전략까지 작성했습니다.   본 과정을 통해 여러 행동 유형의 특징을 이해하고 업무환경에서 유용한 활용이 되길 바랍니다. ​ 감사합니다.  

     안녕하세요! 네오아이즈입니다.   8/28(수)~30(금)까지 K-안전공단에서 근속 20년차 워크샵 과정을 진행했습니다.   한 조직에서 20년차라는 장기근속자들의 노고에 감사를 표하며 교육생분들에게 도움이 될 수 있는 자기계발, 마음을 컨트롤하면서 긍정적인 마인드를 함양하기 위한 과정으로 프로그램을 진행했습니다.        1일차에는 『자기개발』을 테마로 ‘자산관리 노하우’ 강의를 통해 미래설계에 필요한 자산관리 뿐만 아니라 자산 운용전략들을 배우며 자산 관리에 대한 이해와 개인의 금융 안정성을 높이는 시간을 가졌습니다.      ​ 2일차에는 『자기인식』, 『긍정관리』를 테마로 ‘감성터치EQ’ 와 외부탐방활동을 진행했습니다. ‘감성터치 EQ’ 시간에는 온전히 나에게 집중하여 행복한 나로 살아가기 위한 감성지능 활용법에 대해 함께 알아보았습니다.        제주 외부 탐방 시간에는 ‘도슨트 양조장 투어’를 통해 맥주가 만들어지는 과정을 오감으로 체험해보면서 제주맥주의 신선한 경험을 느낄 수 있는 시간이었습니다.          3일차에는 『인사이트』를 테마로 ‘프로젝트 런웨이’ 강의를 통해 나와 조직, 업무의 연결고리를 찾아보고 일을 하면서 나아갈 미래의 나의 모습을 그려볼 수 있는 시간을 가졌습니다.     20년이라는 오랜 경력과 깊은 전문성을 가진 교육생들이 참여한 이번 교육과정은 매우 의미가 있었는데요. 제주라는 지역이 정해진 상황에서 최대한 교육생들의 편의와 안전을 위해 노력하며 워크샵을 구성하고 운영했습니다.   본 과정을 통해 다소 지쳐 있던 마음에 휴식과 안정을 선물할 수 있는 시간이 되었기를 바랍니다.   감사합니다.  

        안녕하세요! 네오아이즈입니다.   8/8(목) G문화재단에서 임직원 오프라인 20명, 온라인 40명을 대상으로 CS마인드 특강을 진행했습니다.   임직원분들의 EQ감성지능을 향상시키고, 이를 바탕으로 고객 서비스 품질을 개선하여 조직 경쟁력 강화, 서비스 마인드 함양을 목적으로 과정을 기획했습니다.   EQ감성지능과 서비스의 연관성을 통해 감성지능이 고객 서비스에 미치는 영향을 알아보는 시간을 가졌고 감성지능의 자기감정 인식에 대해 높은 관심을 보여주었습니다.   이번 교육을 통해  감성지능의 중요성을 깨닫고, 실제 업무에 적용하여 더욱 만족스러운 고객 서비스를 제공할 수 있기를 기대하겠습니다.   감사합니다.  

    안녕하세요! 네오아이즈입니다.   7/22(월) 국립G박물관에서 임직원들을 대상으로 서비스 마인드 특강을 진행했습니다. ​ 박물관을 방문하는 관람객들을 직간접적으로 만나게 되는 직원분들에게 서비스의 중요성에 대해 이해할 수 있는 시간으로 구성했습니다. ​ √ 박물관이 갖고 있는 다양한 가치 √ 관람객들이 우리에게 기대하는 가치 √ 우리가 하는 일에 대한 가치를   생각하고 직원 모두가 국립G박물관의 얼굴이라는 자부심을 가슴에 품을 수 있는 시간이 되었으며 교육은 잘 마무리 되었습니다.   앞으로도 현장에 도움이 될 수 있는 네오아이즈 교육에 많은 관심과 응원 부탁드립니다. 감사합니다.

         안녕하세요! 네오아이즈입니다.   7/22(월)~23(화) 1박 2일동안 K-안전공단의 4급승진자 워크샵과정을 진행했습니다.   1일차에는 조직내 역할을 주제로 『강점리더십 』을 통해 리더에게 강점이 왜 필요한 지 생각해보고 개인의 강점과 타인이 생각하는나의 강점을 진단해봄으로써 나와 타인의 시각차이를 이해하고 또한 자신의 초강점을 찾아 조직내에서 어떻게 적용할 수 있을지 구체적인 실습으로 진행되었습니다.   2일차에는 조직간 효과적인 소통을 테마로 구성하여 ‘조직소통역량강화’ 과목을 진행하였습니다.   조직내에서 소통의 부재로 발생하는 수많은 오해들이 쌓이고 쌓여 조직에 치명적인 문제들이 도출되는 사례들을 살펴보며 조직간 소통의 중요성을 깨닫고 시뮬레이션 게임을 진행하여 참가한 학습자 모두 문제해결 능력과 팀워크를 통한 조직 소통역량을 찾아가는 과정으로 진행하였습니다.   또한 1박 2일 과정을 마무리하는 액션플랜 작성 활동을 통해 교육후의 인사이트를 잘 정리해보고 자기 다짐을 통해 스스로 동기부여 할 수 있는 시간으로 기획했습니다.   고객의 니즈를 반영한 네오아이즈 교육에 많은 관심 부탁드립니다. 감사합니다. 

       안녕하세요! 네오아이즈입니다.   7/11(목)~12(금) 1박 2일동안 K-안전공단의 3급승진자 워크샵과정을 진행했습니다..   1일차에는 빠르게 변화하는 시대만큼 달라지는 세대에 대해 이해하고 새로운 세대에 맞는 새로운 리더십의 필요성을 알아보았습니다. 그리고 조직 구성원 스스로 생각하고 행동할 수 있도록 코칭의 이론을 통해 조직구성원들과 어떻게 소통하고 업무를 해야 하는지 살펴보았습니다.   2일차에는 1일차에 학습했던 코칭의 이론들을 바탕으로 코칭 프로세스를 학습하고 직접 코칭을 해보는 실습의 과정으로 구성하였습니다.   1박 2일 과정을 마무리하는 액션플랜 작성 활동을 통해 지금까지 리더에 대한 패러다임을 확장하고 바꿔보는 시간을 가졌으며 현업에 돌아가서 조직 구성원들과 어떻게 소통하고 육성할 것인지에 대한 다짐을 함께 풀어보는 시간을 가졌습니다.   네오아이즈의 다양한 교육활동을 기대해주시기 바랍니다. 감사합니다.  

        안녕하세요! 네오아이즈입니다.   7/9(화)~10(수) 1박 2일동안 K-안전공단의 5급승진자 워크샵과정을 진행했습니다.   초급관리자로 시작하는 이 시기에 자기경영을 위한 『셀프리더십』 과목을 진행하였습니다. 자신을 올바르게 경영하기 위해 자신에 대한 정확한 인식이 필요하며 그것을 바탕으로 어떻게 자기 경영할 것인지 상호간 활발한 의견교환을 통해 방법을 도출해 보았습니다.   또한 조직의 핵심가치와 한 방향 정렬을 통한 리더로서의 성장 액션플랜을 작성하는 것으로 마무리 지었습니다.   2일차에는 조직 내 역량강화를 테마로 구성하여 『나를 이해하는 힘, neo-DISC』 과목을 진행하였습니다.   행동유형을 기반으로 자신의 모습을 정확하게 인지함으로써 조직의 초급관리자로서 자신의 강점과 개선점을 이해하고 그에 따른 다른 사람과의 관계속에서 유연한 사고와 커뮤니케이션을 통해 조직내 업무 및 관계역량을 강화할 수 있도록 다양한 활동을 통해 서로의 의견을 모아보는 시간을 가졌습니다.   학습자 참여활동으로는 나만의 다짐을 캘리그래피로 작성하여 가장 잘 표현할 공간에서 인증 샷을 찍는 시간을 가졌습니다. 앞으로 다짐이 이뤄질 수 있도록 패들렛을 통해 서로에게 응원의 메시지를 보내며 공유하는 활동을 진행했습니다.   워크샵의 마무리로 액션플랜 작성 활동을 통해 1박 2일의 과정이 학습으로만 머무는 것이 아닌 5급 승진자의 마음과 머리와 입에 머무를 수 있도록 하였습니다.   고객의 니즈를 반영한 네오아이즈 교육에 많은 관심 부탁드립니다. 감사합니다.